結論からいうと、議事録作成は「文字起こしの整形、発言の要約、決定事項・TODOの抽出、議事録ひな型の作成、共有文面の下書き、過去議事録の検索補助」までをAIに任せやすい一方、決定事項の確定、出席者・発言者の確認、機密や個人の発言の扱い、TODOの所有と優先順位、社外共有の可否は人間が確認すべき業務です。

議事録は、会議の内容を記録し、参加者の認識を揃え、次の行動につなげるための仕事です。

中小企業では会議の進行と議事録作成を兼務していることが多く、会議後の整理が後回しになりがちです。

この記事では、議事録 AIの活用範囲と、確認ポイントを残しながら小さく始める導入手順を解説します。

商談専用の議事録作成については、商談議事録 AIで要約・共有を効率化をあわせてご覧ください。

結論から|議事録 AIの分担表

まず全体像です。

議事録作成を作業単位に分けると、AIに任せられる範囲は次のように整理できます。

作業 AIに任せやすいか 人間が確認すべきポイント
文字起こしテキストの整形 ◎ 任せやすい 文字化け、発言者の誤認、聞き取り漏れ
発言の要約・トピック別整理 ◎ 任せやすい 文脈の誤読、個人の発言の歪み
決定事項・TODOの抽出 ○ 任せやすい 決定の確定、所有者、優先順位
議事録ひな型の作成 ○ 任せやすい 会議体ごとの形式、過去議事録との整合
共有文面の下書き ○ 任せやすい 送信可否、宛先、社内トーン
過去議事録の検索補助 ○ 任せやすい 出典、時期、最新性
議題案・事前配付資料の整理 △ 下準備まで 議題の優先順位、資料の最新版
決定事項の確定 × 任せない 決定は人が確定し、承認をとる
出席者・発言者の確認 × 任せない 名、役職、代理出席は人が確認
機密・個人の発言の扱い × 任せない 守秘義務、個人情報を社内で決める
TODOの所有と優先順位 × 任せない 担当と期限は人が判断
社外共有の可否 × 任せない 共有範囲、利用許諾を社内で決める

ポイントは、議事録AIを「代わりに決める担当」ではなく「記録と整理を早くする担当」として使うことです。

AIに下準備を任せることで、議事録担当者は決定の確定、TODOの所有者確認、参加者との認識合わせといった、人が見るべき仕事に時間を使いやすくなります。

議事録の工程を整理すると、AIが効く箇所が見えてくる

議事録作成の仕事は、会議中にメモを取るだけで終わりません。

実際には、次のような作業が積み重なっています。

  1. 会議前に議題、資料、出席者を確認する
  2. 会議中にメモ、録音、文字起こしを取る
  3. 会議後に発言をトピック別に整理する
  4. 決定事項、TODO、保留事項を抽出する
  5. 議事録の形式に整え、出席者に確認をとる
  6. 共有先、承認フローを回す
  7. 次回会議の議題案、振り返りをメモする

このうちAIが得意なのは、テキストを整形する、要約する、分類する、抽出する、ひな型を作る作業です。

一方で、決定の確定、TODOの所有、機密の扱いはAIだけでは判断できません。

議事録でAIを使う価値は、会議後の整理を圧縮し、担当者が決定の確定と認識合わせに使える時間を残せる点にあります。

議事録でAIが得意な4つの場面

文字起こしテキストの整形と要約を作る

オンライン会議の録音やメモを、そのまま議事録にするには整形と要約が必要です。

AIには、文字起こしテキストをトピック別に整理した要約メモを作らせる使い方が向いています。

Zoom、Google Meet、Microsoft Teamsなどの文字起こし機能や、Notta、tl;dv、Rimo Voiceなどの文字起こしツールと、ChatGPT、Claude、Geminiなどの汎用AIを組み合わせる使い方が現実的です。

プロンプト例は次のとおりです。

以下の文字起こしテキストをもとに、会議の要約メモを作成してください。

# 出力形式
1. 議題ごとの要点
2. 主な発言の要約
3. 確認すべきこと

# 注意事項
- 発言者名、数値、日付は原文のまま残してください
- 推測で発言を補わないでください
- 聞き取り不正確と思われる箇所は「[要確認]」としてください
- 個人名、機密に触れる記述は「[社内確認]」としてください

# 会議名と議題
(ここに情報を貼り付ける)

# 文字起こし
(ここにテキストを貼り付ける)

文字起こしの聞き取り漏れや発言者の誤認は必ず人が確認してください。

AIは要約を助けますが、文脈を取り違えることがあるため、重要な発言は原文と突き合わせて確かめる必要があります。

決定事項とTODOの抽出を助ける

議事録の核心は、決定事項と次の行動です。

AIには、決定事項、TODO、保留事項を一覧に整理した抽出メモを作らせる使い方が向いています。

プロンプト例は次のとおりです。

以下の会議要約をもとに、決定事項とTODOの一覧を作成してください。

# 出力形式
| 区分 | 内容 | 担当者案 | 期限案 | 確認事項 |

# 区分
- 決定事項
- TODO
- 保留・要協議

# 注意事項
- 担当者、期限は会議で明示されたものだけ残してください
- 推測で担当や期限を補わないでください
- 不明なものは「[要確認]」としてください
- 決定の確定は人が行う前提で出力してください

# 会議要約
(ここにメモを貼り付ける)

TODOの担当者と期限は人が最終確定してください。

AIは抽出を助けますが、所有者の指定、優先順位、期限の判断は会議の文脈を踏まえて人が行う必要があります。

議事録ひな型と共有文面の下書きを作る

定例会議やプロジェクト会議では、形式が決まっていると議事録が早くまとまります。

AIには、会議体に合わせた議事録ひな型と共有文面の下書きを作らせる使い方が向いています。

プロンプト例は次のとおりです。

以下の条件で、定例会議の議事録ひな型と共有文面の下書きを作成してください。

# 出力形式
1. 議事録ひな型(議題、出席者、決定事項、TODO、次回予定)
2. 共有文面案(社内チャット・メール用)
3. 確認すべきこと

# 注意事項
- 業務固有の項目は「[社内で補完]」としてください
- 数値、期日を推測で補わないでください
- 「必ず」「確実に」等の断定表現を避けてください
- 社外共有を前提とする文面は「[送信前確認]」としてください

# 会議体と条件
(ここに情報を貼り付ける)

議事録ひな型は過去の形式と現場の実務に合わせて人が補完してから運用してください。

AIが出す項目は一般論になりやすいため、その会議体ならではの確認ポイントは担当者が足すことが大切です。

過去議事録の検索と議題案の整理を助ける

「前回どう決まったか」を探す作業や、次回議題案をまとめる作業も時間がかかります。

AIには、過去議事録から関連箇所を抽出したメモと議題案の下書きを作らせる使い方が向いています。

プロンプト例は次のとおりです。

以下の過去議事録をもとに、指定テーマの関連箇所と次回議題案を整理してください。

# 出力形式
1. 関連箇所の抽出(議事録名、日付、要点)
2. 経緯の整理
3. 次回会議の議題案
4. 確認すべきこと

# 注意事項
- 出典(議事録名、日付)を必ず残してください
- 推測で内容を補わないでください
- 最新の決定と過去の見解を混同しないでください
- 機密、個人情報に触れる記述は「[社内確認]」としてください

# 検索テーマ
(ここに情報を貼り付ける)

# 過去議事録
(ここにテキストを貼り付ける)

過去議事録の最新性と確定状況は人が確認してください。

決定が覆っている場合や、その後の会議で見直されている場合があるため、前提を確かめてから次回議題に使ってください。

議事録判断は人が担う|決定・出席者・機密・TODO

議事録は、会議の公式記録、TODOの所有、個人の発言に直結する内容を多く含みます。

次の作業は、AIに任せきりにしないでください。

AIで下書きを作ったときの確認チェックリストは、最低限この7つです。

議事録AIは、判断を代行するものではなく、記録と整理を整えるものと考えるのが実務に合っています。

議事録 AIで避けたい失敗

AIの要約をそのまま確定議事録にしてしまう

AIが要約した発言には、文脈の誤読や聞き取り漏れが混ざることがあります。

重要な発言は原文と突き合わせて人が確認し、確定議事録は出席者に承認をとってください。

個人の発言をAI任せにしてしまう

発言者名、個人の見解、感情的なやり取りは、文脈を取り違えると関係性に影響します。

発言者と文脈は人が確かめ、個人の発言は必要に応じて本人に確認してください。

機密をAIに入れてしまう

経営会議、人事、契約に関わる会議には、守秘義務がある情報が含まれます。

入力したデータがAIの学習に使われる設定のツールや、社内で利用ルールがないツールにそのまま入れるのは避けるべきです。

AIに入れてよい情報と入れてはいけない情報を分け、迷う場合は機密を除いたメモを使ってください。

TODOの所有者をAI推測に任せてしまう

AIが推測で担当者や期限を補うと、責任所在が曖昧になります。

TODOの担当者と期限は会議で明示し、人が確定する運用にしてください。

ツールが増えすぎて現場で使われない

オンライン会議、文字起こし、議事録共有、タスク管理が分かれていると、担当者はどこを正とすればよいかわからなくなります。

まずは既存の会議運営フローにAIを足す形で始め、必要以上にツールを増やさないことが大切です。

最初は「文字起こしの要約だけ」「TODO抽出だけ」のように、1つの場面に絞ると続けやすくなります。

ChatGPT・文字起こしツール・AI社員の向き不向き

議事録作成にAIを使う方法は、いくつかあります。

それぞれの違いを整理すると次のとおりです。

手段 できること 限界・注意点
ChatGPT単体 文字起こしの整形、要約、TODO抽出、ひな型作成、共有文面 毎回プロンプトを書く必要があり、社内形式や確認観点を都度説明する手間が残る
Claude・Geminiなどの汎用AI 長文文字起こしの整理、構造化、過去議事録の検索補助 利用できる機能やデータの扱いはプランや設定で変わるため、公式情報の確認が必要
文字起こし(Zoom、Google Meet、Microsoft Teams、Notta、tl;dv、Rimo Voiceなど) 会議録音のテキスト化、話者分離 聞き取り精度は要約前の原文と人が確認。仕様は最新情報を確認
情報共有(Notion、kintone、Slack、Microsoft Teams、Trello、Asanaなど) 議事録・TODOの集約、共有、通知 入力データの扱いは設定次第。承認フローは別途設計
AI社員(ミラクルAI) 自社の会議体、確認ルール、共有フローに合わせて継続的に支援 人間の確認ポイントは残す前提で設計する

ChatGPT単体でも、議事録作成の一部は十分に楽になります

正直に言えば、単発で要約やTODO抽出を作りたいだけなら、汎用AIを使うだけでも効果はあります。

ただし実務では、毎回プロンプトを書く、会議体の形式を説明する、確認観点を思い出すという手間が残ります。

議事録は決定と個人の発言に触れるため、担当者ごとに使い方が違うと、決定の確定や機密の扱いにばらつきが出やすくなります。

ミラクルAIの場合、ログインして質問に答えていくだけで、自社の会議体や確認ルールに合わせたAI社員が構築されます。

AIの知識やプロンプトの書き方を覚えなくても、現場の業務に合わせて使い続けやすい形にできます。

現場に定着させる導入ステップ

小さく安全に始める手順は次のとおりです。

  1. 会議体を棚卸しする:定例会議、プロジェクト会議、全社会議など会議体ごとに形式と参加者を整理する
  2. AIに任せる範囲を決める:文字起こしの整形、要約、TODO抽出、ひな型作成までをAIの役割にする
  3. 人が確認する項目を決める:決定の確定、出席者確認、機密扱い、TODOの所有を必ず人間が行う
  4. AIに入れてよい情報のルールを決める:機密、人事、契約に関わる会議の扱いを社内で決める
  5. 1つの会議体から試す:まずは公開性が高く機密に触れにくい定例会議の議事録から始める
  6. 確認フローを作る:AIの下書きを誰が確認し、出席者に承認をとるかを決める
  7. うまくいった型を広げる:定例会議で効果が出たら、プロジェクト会議、経営会議など会議体ごとに広げる

最初からすべての会議体にAIを入れようとすると、機密管理と決定の確定フローが追いつかず現場が混乱しやすくなります

まずは「社外に共有しない社内向けの定例会議」から始めると、失敗しても影響を抑えやすくなります。

議事録 AI、よくある疑問

Q. 議事録 AIを使うと、議事録担当者の仕事はなくなりますか?

なくなるのは、文字起こしを手作業で整形する時間、発言をゼロから要約する時間、TODOを一覧にまとめる時間の一部です。

決定の確定、TODOの所有、参加者との認識合わせ、機密の扱いは、引き続き人間の重要な仕事です。

AIは人を減らすためではなく、限られた人数で会議運営を回し続けるための支援役として使うのが現実的です。

Q. ChatGPTだけで議事録は十分ですか?

単発の要約やTODO抽出なら、ChatGPTだけでも役立ちます。

一方で、会議体の形式、社内ルール、確認観点まで含めて継続的に使うには、運用の型が必要です。

毎回プロンプトを工夫する前提にすると、担当者によって決定の扱いがばらつきやすい点に注意してください。

Q. 録音や文字起こしを会議参加者に無断で進めてよいですか?

録音、文字起こし、AI入力の前提は社内規定と参加者の同意が基本です。

会議体ごとに録音とAI利用のルールを決め、参加者に周知したうえで使ってください。

Q. AIが抽出したTODOをそのまま実行してもよいですか?

TODOの担当者と期限は会議で明示し、人が確定してから実行してください。

AIが推測で担当や期限を補うと、責任所在が曖昧になるため注意してください。

Q. 機密会議の議事録をAIで処理してもよいですか?

ツールのデータ取り扱いと社内ルール次第です。

経営、人事、契約に関わる会議は機密が含まれるため、入力データの保存、学習利用の有無、管理者設定を確認してください。

迷う場合は、機密を除いたメモを使って要約や整理から始める方法が安全です。

まとめ|議事録は「記録と整理をAI、確定を人」で回す

議事録作成は、文字起こしの整形、発言の要約、決定事項・TODOの抽出、ひな型作成、共有文面の下書きなど、AIが支援しやすい作業が多い領域です。

一方で、決定の確定、出席者の確認、機密や個人の発言の扱い、TODOの所有、社外共有の可否は人間が確認する必要があります。

AIが記録と整理を担当し、人間が確定と確認を担当する」という分担を決めることで、議事録作成の負担を減らし、会議の振り返りと次の行動に使える時間を増やせます。

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